衝起來吧蓓蓓

新員工用新的眼光看世界。這意味著從凌亂的公司廚房到辦公室八卦飛過大廳的一切 - 經驗豐富的團隊成員接受的事情就是現狀 - 給新人帶來更好或更壞的印象。確保您的工作場所發送正確的信息並創造 積極的新員工入職體驗。通過這些策略培養一個適合新人的辦公環境。 1. 裝飾空間 漫步在大海的千篇一律的小隔間足以讓任何人的遊行下雨。鼓勵您的員工裝飾他們的空間，使他們成為自己的空間，並讓他們的個性發光。工作場所適合電影愛好者的電影海報，為鐵桿足球迷提供體育紀念品 - 除了世界上最悲傷的節日裝飾外，一切都是公平的遊戲。 溫馨舒適的工作空間不僅非常適合團隊士氣，而且還向新人證明您的員工可以自由自在！請記住為最新的同事辦公桌增添情趣，這樣他們的工作空間看起來並不像人格海洋那樣稀疏。 2.創建社區空間 成功的公司在新員工入職中使用的一個訣竅就是基本上強迫每個人  進行有機互動。 對於一些組織而言，這意味著要遠離完全開放的辦公空間， 並為小型團體提供“突圍”室，以便閒逛和集思廣益。 對於其他人來說，這意味著要建立一個大型的中央自助餐廳和咖啡站，甚至會讓鐵廚師嫉妒。結果是更好，更有凝聚力的工作場所文化，吸引新人並幫助他們快速輕鬆地結交朋友。 3.發出新人訊息 在開始日期之前與新員工進行溝通至關重要，但許多人力資源總監或團隊經理都忘記了回頭並與現有員工進行溝通。發送辦公室 電子郵件 ，發布信鴿，或點亮蝙蝠信號，讓每個人都知道團隊成員將加入該組。這樣，當他們的新同事到辦公室參觀時，他們將準備迎接歡迎的笑容。 4.將一些遊戲時間放在日曆上 所有工作和沒有遊戲都會讓人感到無聊第一天。好吧，我們可能會在那裡解釋一下，但至少它是詩意的。重點是，這些夢幻般的  職場破冰者 應該在某個時刻進入新員工的日程，如果只是為了幫助他們學習名字並讓他們感到安靜！ 5.指派Office Sherpa 攀登珠穆朗瑪峰的登山者通常會僱傭夏爾巴人，這是有原因的：在那裡有人指導你的方式會大大增加成功的機率。這在新員工入職流程中也是如此。指派一名經驗豐富且敬業的團隊成員來指導每位新員工的第一周工作，從介紹到提問，可以確保您的最新員工獲得一致的  培訓，從而獲得更好的開端。   好文推推： 怕麻煩？新人養成並不難！

之前蓓蓓我跟大家分享的是YOUTUBE買觀看人數的技巧，但在近幾年各家老闆都不做官網，反而把Facebook臉書的粉絲專頁拿來當官網使用，想必大家也很想知道粉專到底要怎麼衝人氣吧？以前大家都覺得臉書PO文以後就是要趕快買廣告，這樣看到貼文的人才會多，按讚的人才會多，曝光率也才會高。但隨著每個人對不同粉專按讚的數量越來越多，以及投放廣告的人越來越多，其實這樣做粉專的曝光率已經不高了，相對的有意願按讚的人數也開始大幅降低。（有長年在經營粉專的人應該很有感吧！） ↑ 網友們討論近年按讚意願大幅減少 點我傳送   在粉專讚數有限的情況下，此時投放廣告若真的吸引TA來瀏覽粉專，可能會因為讚數不多、評價不高等原因，對服務或商品感到疑慮，進而去搜尋其他相關的服務或商品。這時候，你辛苦花錢投放廣告，卻為別人做了嫁衣，真的很不值！另外，就算顧客消費者會幫你按讚，網友會幫你按讚，但也很難會幫忙分享。最近蓓蓓開了一個粉專，想要用來經營我的副業（這部分就暫不透漏了），今天就要跟大家分享 FANDDOOR 粉絲多「投放廣告、真人按讚、留言分享」的體驗心得啦~ 首先先跟大家說明一下這次體驗「投放廣告」和其他平台主打的服務有什麼不同。大家都知道網路上有很多可以獲得讚的服務，有機器人刷讚、外掛程式洗讚、殭屍帳號灌讚、免費換讚網站…這些方式多數都是靠著操控數據和帳號行為下去加讚，這種方式近年來已越來越容易被FB系統回收，所以粉絲多現在提供的服務，是聘請FB很厲害的操作者進行精準的廣告投放，吸引真人來按讚，如此就不用擔心系統把讚回收了！另外還有一點比較特別的是，因為投放廣告可以篩選TA條件，因此想要特地國家、性別、年齡等通通都可以客製化（有在接案子的人可以用...）。 ↑ Facebook從2015年開始大量回收假讚 點我傳送 這次蓓蓓一口氣就買了全球粉絲5000個讚（反正FB上又不會出現粉絲的國家分布），雖然網路上有不少工具可以知道你的粉私都分布在哪，但蓓蓓覺得自己還太小咖了根本不會有人無聊來查，所以就先買了全球粉絲～另外我還買了台灣帳號留言+分享，這樣就能製造出我和粉絲們互動多的氣氛啦！不知情的朋友及網友們紛紛說我好厲害，怎麼粉專才開沒多久就有5000多位粉絲...（其實我已請粉絲多分批幫我灌了，對朋友來來說還是成長得很快速）接著說一定幫我大力推銷商品，哈！...

據一位商業領袖稱，印度在2017年最後一個季度飆升成為全球增長最快的主要經濟體。但這家南亞巨頭可以做得更好，甚至有可能達到兩位數的增長率。 印度電力公司董事長兼總經理Anil Rai Gupta認為，這一論點的背景是“已經強勁的增長率徘徊在7％左右，有利於製造業的監管決策”以創造就業機會以及更廣泛的商業友好政策。 一、阿威爾斯：提高服務業 巨頭阿威爾斯說。 “為實現GDP（國內生產總值）增長10％，印度需要服務業增長接近20％，農業和工業增長率將增長4％和8％，”他週二通過電子郵件告訴CNBC，並補充說印度的經濟基本面強勁到足以實現這一目標。 他解釋說，“Make in India”活動和該國年輕人口統計數據“不僅會為國家製定更好的消費模式，還會將整體增長率推向兩位數”。 二、納倫德拉·莫迪的改革 印度是世界上僅次於中國的人口第二大國，擁有約13億人口。 印度總理納倫德拉·莫迪（Narendra Modi）政府在過去18個月中實施了兩項重大經濟變革 - 儘管改革的混亂引入最初會影響經濟增長。2016年11月，在短時間內宣布將撤銷500和1,000盧比的票據以試圖遏制假冒。去年7月標誌著商品和服務稅的引入，統一了所有印度各州的銷售稅。但是，對於印度經濟的另一位專家來說，GDP增長的上限是由於該國對勞動力的管理。 美國企業研究所美國智庫的印度經濟專家德里克·斯克羅斯（Derek Scissors）通過電子郵件告訴CNBC，“印度肯定有快速增長（經濟）的勞動力......而且很年輕。”三月。儘管如此，他仍然懷疑人口是否得到有效利用。 “很大一部分勞動力被困在非常小的土地上，沒有增加任何附加值，” 三、供應力是嚴峻挑戰 “要求政府批准從中型或大型企業解僱任何人的勞工法都不鼓勵招聘。” “印度的增長速度可能比目前快，但沒有證據表明（該國）可以保持9％的GDP增長率，當然也不是10％，”Scissors說。“一旦陷入8s通脹高峰期，因為供應能力不足以滿足需求增長的步伐。”

本來身邊有滿多人在做youtuber，也鼓勵我一起拍片，但因為我本身是個沒什麼表情和情緒的人，所以完全沒有自信啊~一直到理科太太這等人物出現時，我和大學同學FIFI才跟風開了一個頻道，在裡面我們有另外的網名~嘿嘿~ @v@ 頻道開了快3個月，累積起來也有15支影片左右，雖然我們都會請親友幫我們轉發，但到目前為止最多人觀看的只有500人左右，而最少人觀看的影片不到30人...其實一直以來我都有在 Youtube影片分享王 影片推廣發佈，合作組團互訂閱互讚 這邊和人換訂閱換觀看換喜歡，但是換的人數有限... 後來GOOGLE看到有一些工作室可以買觀看、買訂閱，找了很多網友分享的心得文，發現大家都滿推 fansdoor粉絲多 ，因為他們有很多支百萬觀看影片，而且還上過PTT被大家討論。因為從來沒有用過這種東西，所以和客服聊了一下以後，決定先試買官網上最便宜的單支影片5,000個觀看：NT$ 800，結果我才睡了一覺，隔天起來我影片的觀看數就從241跳到5538，而且還多了喜歡和不喜歡(?) 後來我問客服，客服說並沒有幫我灌喜歡和不喜歡，可能是因為觀看數增多了，所以曝光度有些微成長，應該是有些網友進來看才點的。 上網爬了很多文，大家都說如果讓觀看維持在一定的人數，就能增加被搜尋到的機會，還有可以出現在更多人的推薦道中，如果影片觀看數很低，頻道就會因為曝光度很低而難以被搜尋到，所以會一直卡在一個檻而無法突破。 粉絲多說其實觀看人數可以分批刷、分批灌進去，有不少是行銷公司要達到KPI或是youtuber想快點達到營業門檻都會找他們買youtube觀看數、買點閱，當然也有一些小模、小明星會來買。沒想到連那些小模和明星都還要來買觀看呢，畢竟已經小有名氣影片觀看次數那麼低實在不好看啊~QQ 粉絲多官網上面連直播人數都賣ㄟ，但是我和FIFI應該還不會拍直播~恩...我要來和FIFI討論一下是不是要再來買一下觀看和訂閱，因為累積觀看時間4000小時、訂閱人數1,000 人就可以開啟YouTube合作夥伴計劃政策啦~如果有買我再來和大家分享啦~就先醬囉~掰掰1~~~

管理是一項艱鉅的任務。你的上級和下屬都對你抱有很大的期望。有時候你會覺得自己被困在一塊岩石和一塊堅硬的地方之間，許多人經常缺乏自信。以下是管理者如何變得更加自信。 信心是任何人的吸引人的品質之一，吸引人們像花粉一樣吸引他們。在管理方面，一些管理人員似乎毫不費力地滲透信心，他們的員工喜歡他們，而其他人總是設法在每次與團隊互動時都會遇到煩人的知識。作為經理，你能做些什麼來變得更自信？ 給自己現實的期望學會善待自己。 你是否對自己抱有不切實際的期望？可能我們大多數人都這樣做。當然，你想要盡力而為。與此同時，你不想讓自己陷入失敗之中。 通過各種方式設置高標準並挑戰自己，但不要忽視現實。調整自己的期望，無論是改變你的成就時間表，尋求幫助還是給自己犯錯誤的空間。是的，你會犯錯誤，這很好，實際上很棒。記住，如果你永遠不犯錯誤，你永遠不會學習和成長。 請記住，你是一名優秀經理 你認為那些任命你擔任經理人的人別無選擇嗎？請記住，他們因為所有的選擇而任命你，他們相信你是最有潛力的工作的最佳人選。你的領導地位不是偶然的。 接受你擁有在那裡所需要的東西，其他人相信你。來吧，證明他們是正確的。 了解你的優點和缺點 培養現實的自我意識。了解您的領導力優勢將為您提供信心，並且面對您的發展需求將幫助您確定需要關注哪些方面以使其變得更好。 獲得反饋並採取行動將有助於您發展這種急需的現實自我意識。此外，要求反饋的領導者被視為比沒有反饋的領導者更有信心。 假裝直到你做到了 認識到你不是唯一一個害怕和不確定的人，更不用說經理了。我們都是。看起來充滿自信的最大秘密人物是，即使他們感到內心恐懼，他們也能夠通過自信而學會「假裝它」。 因此，即使你的肚子裡的蝴蝶瘋狂地飄動，深呼吸，投入信心，做出決定並採取行動。 看起來自信 第一印象就是一切，所以要注意你的外表。一副新眼鏡，新髮型，新西裝或新鞋可以讓你感覺更自信。保持姿勢穩固直立，眼睛接觸，微笑並握手時握緊牢固。 向別人尋求幫助 自信的領導者知道他們知道什麼，不知道什麼，並且不害怕尋求幫助。他們利用他人的才能而不會感到受到威脅。尋求幫助的領導者被視為比那些沒有幫助的領導者更有信心，甚至激發他們尋求幫助的人的信心。 －－－ 現實情況是，信心基本上是一種積極的心態，因此通過正確的努力，任何經理...